安平掀起干事创业新高潮

　　日前，进驻安平县工业园东区的衡水国威滤纸有限公司，总投资2000万元、具有国际先进技术的两条生产线以全部安装完毕，本月底即将试车投产，预计年产值将达3.6亿元，实现利税6700万元，该公司负责人刘厂长高兴地说：“项目投产能够如此神速，得益于县里的实行的‘感、敢、干’三字工作法。”

　　今年，面对新一轮大开放、大发展、大竞争的局面，安平县强化科学发展、和谐发展、率先发展的共识，不断转变工作作风，力推“感、敢、干”三字工作法，要求各级干部胸怀强烈的“紧迫感、压力感、责任感”，以“敢负责、敢创新、敢碰硬”的扎实工作态度，切实做到“能干事、会干事、干成事”，大大增强广大干部抓好经济工作的执行力。三字经工作法开展以来，全县上下迅速掀起干事创业新高潮，在各级干部忙碌的身影中，安平迎来又一个激情燃烧的春天：

　　园区建设活力迸发。该县瞄准“一区三基地”这一宏伟目标，实行“细化到人、优化服务、强化督查”“三化”措施，引导各级牢固树立“全县一盘旗、园区是大局”的观念。实行领导部门包园区项目制度，细化到人。该县把园区建设项目分包到每个县级干部名下，园区管委会、发改、工信等部门和项目的所属乡镇，结合各自职能抓谋划、抓跑办、抓落实，具体抓、抓具体。园区项目实行优化服务。该县在项目审批、资金融通、工商注册、环保评审、土地征用等问题上，打破常规、打破界限，坚持急事急办、特事特办，一路绿灯，畅通无阻，创优服务，提高行政效率，打造投资洼地。对干部参与重点工程项目情况，完善监管，强化督查。通过半月一拉练、成绩大排队等措施，引导各级面对园区建设中的难点问题，大力倡导一线工作法，要求各级干部尤其是领导干部做到既挂帅又出征、既当指挥员又当战斗员，定期不定期地深入项目现场，建设工地，现场办公，会商解决问题，做到一级干给一级看、一级带着一级干。在各级干部的共同努力之下，入园项目落地生根、开花结果，捷报频传，目前，安平县产业聚集区建设屡现成果，金龙工贸、渤洋等8家企业先后顺利开工投产，德祥瑞丝网制造、思固尔围栏等4个项目正在加紧谋划中，近日可开工建设，年底投产见效企业将达到35家。

　　城市建设如火如荼。该县本着做城建就是做民生的理念，把年前规划的32片、总面积300多万平米的城镇拆迁片区调整为38片、20个征迁指挥部，各级干部以“感、敢、干”三字真言为指导，继续发扬“白加黑”、“5加2”、“晴加雨”工作方法，在“深、入、细、力”四方面下功夫，深入实际做工作，入户入厂讲政策，工作再往细处做，采取有力措施，加快推进速度，今年一季度，全县累计完成拆迁面积27.6万平米。在城建重点工程拉练现场，笔者看到，丝网集团片区、旧交警队片区、银网片区、北外环建设工程、中心路北段东片区等多个片区正在进行拆迁，施工机器进场作业；新县医院、行政文化中心、汉王国际酒店、新交警队、五洲国际时代广场、教育园区、油棉厂片区、西外环建设等重点工程塔架林立，各项工程都按时间进程有序推进，均可按期完工。中小企业局片区、电工合金厂片区、土地局片区、新汽车站、中心路北段等重点工程前期征地和拆迁户的协议签订等各项工作也在全力进行中。

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