安平县大何庄乡五项机制促农村干部队伍活力迸发

　　安平县大何庄乡抓住开展“聚焦安平发展”大讨论活动的有力契机，不断完善农村干部目标管理、选拔培育、考核评价、服务保障、教育培训五项机制，激发了农村干部干事创业活力。推行目标管理机制

　　大何庄乡党委立足群众需求，在农村干部岗位目标制定工作中坚持“一村一策”，针对不同类型、不同基础的村，科学设置工作目标。该乡将全年目标任务分解到月、细化到周，并向全村公开，接受群众监督和评价，让村干部人人心中有目标、个个肩上有压力。同时要求各村坚持一天一登记、一周一汇报，乡党委一月一督查、一季一小结，实行台帐式管理，随时掌握工作进度，及时发现和纠正问题，有序推进各项工作开展。

　　创新选拔培育机制

　　该乡坚持“选、派、引、育”四措并举，全面推进社会主义新农村建设。通过“两推一选”、“公推直选”等方式，把群众公认、双带能力强、农村工作经验丰富的年轻优秀人才选拔到村“两委”班子中来；对经济薄弱村、软弱涣散村、管理难点村，及时选派机关干部驻村担任“第一书记”；将实绩突出、群众满意、热爱农村基层工作的大学生村官全部纳入村“两委”班子”；将农村后备干部按照预定目标分类，进行梯次培养，条件成熟的，积极鼓励参加农村“两委”班子换届选举。

　　强化考核评价机制

　　大何庄乡党委围绕创建“五个好”党组织的总体要求，制定完善了《何庄乡村级班子及农村干部绩效考核办法》，对村级班子和对农村干部进行考核。将年度考核结果与农村干部的绩效工资、奖惩、任用直接挂钩，对连续两年考核不称职的农村“两委”正职予以组织调整；乡党委每年从上年度考核优秀的农村干部中评选出10名进行表彰，给予每人1000元的物质奖励。

　　创优服务保障机制

　　大何庄乡党委建立完善了农村干部关怀关爱制度，有效解决了农村干部的后顾之忧。在乡财政给予养老保险、医疗保险补贴的基础上，全面落实农村干部人身意外保险，并定期组织村干部进行身体健康检查；该乡还设立特困村干部扶助基金，对那些家中遭遇突发事故或患重大疾病的村干部，以及没有固定经济来源、年老体弱的离任村干部，及时上门走访慰问，并给予适当的生活补助。

　　完善教育培训机制

　　该乡定期组织农村干部进行集中学习，乡党委每年都分两期对村“两委”正职进行一次集中轮训，开展计生、民政、土地、农业等相关法律和政策知识培训，提升村干部的业务水平和服务本领。同时该乡还充分运用远程教育这个网络平台，让农村干部随时都能学到新知识。 (刘芳)

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