大子文乡“321”工作法为村委换届保驾护航

　　为扎实做好村“两委”换届选举工作，安平县大子文乡按照“早谋划早安排早部署”的工作要求，创新开展“三统一、二分级、一提倡”的“321”工作法，全面了解把握村情民情选情，争取工作主动权，为村“两委”换届顺利开展保驾护航。

　　“三统一”打牢基础。统一领导，该乡专门成立了以乡党委书记任组长的村“两委”换届工作领导小组，对换届工作环节流程、目标任务进行了详细安排部署，对工作责任、纪律等提出了明确要求。同时，建立了重大事项请示汇报制度，对苗头性、倾向性问题和拿不准的情况及时请示汇报，乡党委共同研究解决方案。统一政策，按照《安平县村党组织和第十届村民委员会换届工作实施方案》，结合本乡实际，出台了《大子文乡村“两委”换届工作实施方案》，进一步明确了“五选七不选”范围。统一操作，各村在开展换届选举工作中，严格按照统一流程操作，并专门购置了两台摄像机，全程监督录像，保留影像资料，有力的推动了选举工作平稳规范开展。

　　“二分级”清除障碍。分级负责，按照属地管理，进一步明确了乡党委书记直接责任人、村党组织书记具体责任人、村党员干部连带责任人、乡班子成员分包村换届指导员的责任体系，形成子层层有责任、层层有压力、层层有任务的工作格局。分类管理，进村入户开展了大规模的调查摸底，并根据调查结果，对全乡24个村进行了分类，确定群众基础较好，村级班子坚强，村情好的村作为全乡村“两委”换届选举的试点村，先行一步进行换届选举，积累经验，保证了全乡换届选举工作的顺利进行。

　　“一提倡”选好当家人。为提高改进村党组织书记队伍结构，该乡提倡企业家、退休干部回村任职，鼓励退休干部、企业家等，拥有一技之长，带头致富能力强、带领群众致富能力强的“能人”回村任职，畅通了干部选拔渠道，扩大了选人的视野，实现“能人治村”。

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